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水洗厂投资
认识洗衣厂设备管理重要性确保设备正常运行
发布时间:2013-09-21

上海格利特洗衣帮助建立很多洗衣厂,洗衣厂的工作量一般远远超过干洗店,洗衣厂设备基本上是满负荷运转,堆积如山的布草和衣服需要每一台洗衣设备都不会停工。洗衣设备一旦出现故障,假如没有备用的设备,洗衣厂就会如热锅上的蚂蚁。拥有一套洗衣厂设备管理制度,确保洗衣厂设备良好管理,做到有序使用和及时维修。作为洗衣厂的经理或管理人员也应该懂得洗衣设备管理的真正内涵,这有利于统一组织与指挥,以确保洗衣厂设备的正常运行。

一、认识洗衣厂设备管理的含义

洗衣厂设备管理就是洗衣厂对设备所进行的计划、组织、协调、控制、决策等系列活动的总称。洗衣设备包括干洗机、水洗机和熨烫设备等,是洗衣厂进行生产的物质基础,是洗衣厂固有资产的组成部分。工欲善其事,必先利其器。洗衣设备状况的好坏,将对洗衣厂的“产品”的产量、质量、成本等技术经济指标产生直接影响,洗衣厂要顺利进行生产,就必须加强对设备的管理。

二.洗衣厂设备管理的内容

洗衣厂需要建立设备维修部,维修部或维修人员应使洗衣设备始终处于良好的技术状态,保证布草和衣服洗涤的正常进行,并且要求洗衣设备管理工作符合经济要求。洗衣厂设备管理基本任务大致有3项。

1.洗衣厂设备管理

维修部或维修人员草拟合理的洗衣设备管理制度初稿,报洗衣厂经理审批推行,保证设备处于良好的技术状态。在洗衣厂设备交付使用后,要实行全员的科学管理制度。

2.洗衣厂设备使用

确保洗衣设备的正确合理使用,是设备管理的重要任务,必须制订良好的设备操作技术规程、工艺纪律等,推广、执行并作好监督。
3.洗衣厂设备维修

设备的操作员工是直接使用者,对于洗衣设备的情况比较熟悉,应与洗衣厂维修部员工配合好,做好设备的日常管理和维修工作。洗衣厂应建立和执行设备的管理体制和责任制度。

三、洗衣厂设备管理的方法

洗衣厂设备是布草洗涤的重要工具,上海格利特洗衣认为要达到良好的设备管理的结果,可结合实际情况采取多种有效的方法。

1.洗衣厂加强思想教育

洗衣厂利用培训与思想工作,使员工、班组长、主管等明白设备与生产、设备与质量、设备与经济效益等的关系,使其自觉地去管理好各自的洗衣设备。

2.编制合理完善的洗衣设备技术操作规程

洗衣厂员工有操作规程参照,就能明确自己需要做什么,这是管理好洗衣厂设备的重要因素,使设备管理有据可依。

3.洗衣厂付之于行政手段和经济手段

为使洗衣设备技术操作规程得到良好的贯彻执行,洗衣厂可采取带有强制性的、具有约束力的行政管理方法。在必要时可采取经济手段配合行政手段的执行。

上海格利特洗衣综上所述,洗衣厂设备管理的目的,就是通过一系列的技术、组织设施,使洗衣设备质量、技术指标能满足布草洗涤工艺要求,保证洗衣厂生产的需要,确保洗衣厂生产任务的完成。